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号码走势图新疆25选7:高管的全面預算管理培訓課程

[發布日期:2013-03-29 08:56:48 瀏覽量:1756 文章來源://www.lweep.com]
 

新疆25选7开奖 www.lweep.com 高管的全面預算管理

                  (課程大綱:1天)

一、什么是全面預算管理

1、什么是預算——預算三角

2、什么是預算管理——超越預算編制

3、什么是全面預算管理

4、預算管理、計劃管理、目標管理、財務預算、全面預算的辨識

5、高管在全面預算管理中做什么 

二、為什么要開展全面預算管理

1、全面預算管理是一種綜合管控機制

2、全面預算管理促使戰略落地

3、全面預算管理促使高管掌控企業

4、全面預算管理促使管理精細化

5、全面預算管理增強企業管理的目標性和計劃性

6、全面預算管理促使風險控制

7、全面預算管理促使成本控制

8、全面預算管理增強管理者的綜合素質

9、國家有關部門的要求 

三、如何開展全面預算管理

(一)構建全面預算管理四層組織體系

全面預算管理委員會

全面預算管理辦公室

責任中心預算定位

預算員體系 

(二)健全全面預算管理的四大內容體系

經營預算的主要內容

資本預算的主要內容

資金預算的主要內容

財務預算的主要內容 

(三)實施全面預算管理的四大管理體系

1、年度目標體系(4D+1)

做大——發展規模類目標

做精——盈利能力類目標

做久——可持續發展類目標

做實——運營管理類目標

年度重點管理和專項工作

2、計劃預算體系

年度計劃預算的功能和流程

季度計劃預算的功能和流程

月度計劃預算的功能和流程

周計劃的功能和流程

3、績效管理體系(3K)

KPI

KO

KWS

4、過程監控體系

五會監控機制

預算執行控制

預算分析改進

預算追加調制

預算預警審計

5、做好和打通以上四大管理體系的銜接鏈條

戰略——目標——計劃——預算——績效——薪酬——監控 

(四)全面預算管理如何與其他管理領域融合貫通

全面預算管理如何和戰略管理融合

全面預算管理如何和成本控制融合

全面預算管理如何和集團管控融合

全面預算管理如何和內部控制融合

全面預算管理如何和績效管理融合 

四、成功推行全面預算管理的關鍵要素

1、正視預算環境,合理選擇預算模式

2、明確預算主題,逐步發揮預算功能

3、牢記戰略導向,促使目標落地

4、塑造預算文化,全員參與預算

5、健全預算體系,保障預算有效實施

6、健全預算體系,保障預算有效實施

7、借助預算信息化,提高預算管理的效率

8、堅定信念,強力推行,經受時間的煉獄 

 
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