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新疆25选7怎么算中奖钱:如何打造高績效團隊培訓課程

[發布日期:2013-03-19 10:48:42 瀏覽量:1847 文章來源://www.lweep.com]
 

新疆25选7开奖 www.lweep.com 如何打造高績效團隊培訓課程 

課程目標:

本課程系統講授打造高績效團隊的方法和技巧,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時,本課程介紹了打造高績效團隊的六大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊成員輔導技巧、團隊領導的技巧、培育團隊精神的技巧。

參加人員:

企業總經理、中高層經理、各級經理/主管、管理崗位上的各類人員

授課形式:

結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 電影精彩片段 + 互動型技巧訓練。

培訓時間:

兩天課程(12小時),一天課程(6小時) 

課程大綱: 

一、團隊的概念

1、團隊的定義

什么是團隊

團隊與群體的區別

2、團隊的類型

顧問型

伙伴型

教練型

3、高績效團隊的特征

目標與價值觀

灌能

有效溝通

自主性

合作性

認可與感謝

士氣

二、高績效團隊的三個要素

1、團隊的自主性

缺乏自主性的現實案例

如何提升我們的自主性

2、團隊的思考性

不培養下屬的思考力的案例及后果

如何提升團隊的解決問題的能力

3、團隊的合作性

國人合作性的剖析

提高合作性的有效操作方法

三、團隊沖突的處理

1、沖突與績效

何為沖突

沖突與績效的函數關系

2、沖突的種類

3、群體迷失與群體偏移

4、如何處理團隊沖突

四、如何在從不同階段培養團隊精神

1、家庭教育

2、學校教育

3、企業培訓

4、社會熏陶

五、團隊激勵

1、激勵在組織中的積極與消極的作用

2、國人不重視激勵的背景分析

3、激勵的工具和方法

4、最廉價最有效的激勵手段:表揚

5、多表揚少批評:批評的技巧

6、李中堂的正負激勵技巧:《走向共和》

六、團隊溝通技巧

1、溝通的含義

2、溝通的三個方向及誤區

往上溝通沒膽識

向下溝通沒心情

水平溝通沒肺腑

3、積極聆聽的技巧

4、表達的技巧

5、回饋的技巧

6、無往不勝的說服技術

七、績效合伙人的技巧:一分鐘經理

1、一分鐘目標

意義

操作方法

2、一分鐘表揚

大家經常忽視的問題:表揚的真正目的

表揚的真正有效的方法

3、一分鐘批評

科學的批評方法方能達到工作改善的效果

4、一分鐘道歉

溫總理道歉信的啟示

八、更高層面的團隊領導藝術

1、情景測試:您的領導風格的類型

2、影響力就是領導力

3、創造真正有用的團隊愿景:我們將到哪里去

4、正確對待你的員工

5、團隊發展的不同階段以及相匹配的領導風格

6、員工發展的不同階段以及相匹配的領導風格

7、擁有正確的團隊領導力:仆人領導

8、如何將領導的理念轉化為員工的行為

案例:

《尋找共同的圖案》

《修女也瘋狂》電影片段

《巴頓將軍》電影片段

《鷹擊長空》視頻

《勇敢的心》電影片段

《給兒子的一封信》

《翱翔全世界》

《七巧板》活動

冥思活動

 
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